Le gestionnaire qui dirige une équipe de travail se trouve aujourd'hui face à une nouvelle dimension du management où ses aptitudes à communiquer, à reconnaître et à mobiliser les ressources de son équipe sont devenues des compétences essentielles.

Tout leader interagit mieux avec ses collaborateurs quand il comprend sa propre personnalité et celle d'autrui. L'équipe efficace est celle dont le chef comprend les comportements et les motivations de ses employés et dont les membres savent que leur chef prend en compte leurs talents et leurs motivations respectives.

Le Profil Summum est d'une aide inestimable pour les leaders actuels et éventuels qui désire mieux connaître leur style de leadership et mieux comprendre les différents leviers de motivations pour chaque personne. Notre solution leadership permet à chaque leader de diriger efficacement son équipe vers la réalisation de ses objectifs, dans le respect de soi et d'autrui.

Voici la description des quatre styles dominants de leadership dont l'objectif est d'en présenter un apperçu. Le contenu du Profil Summum est beaucoup plus exaustif et détaillé, il détermine le style de leadership d'une personne en lien avec d'autres facteurs, tel que sa personnalité, ses comportements et ses motivations.

• Le style Directif est un type de leader indépendant et axé sur les résultats. Il fait naturellement usage de son autorité et de son contrôle personnel. C'est un leader demandant et exigeant qui élabore ses propres plans d'actions. Il agit de manière rapide et déterminée.
 
• Le style Persuasif est un type de leader relationnel. Il communique sur un plan personnel et aime établir une atmosphère amicale et ouverte avec ses collaborateurs. Son approche vise le partage des idées et des sentiments dans son équipe. Sa peur la plus importante est liée à celle du rejet.
 
• Le style Participatif est un type de leader orienté vers la coopération. Il a tendance à se voir comme au service des membres de son équipe plutôt qu’en être la source dirigeante. Tout en comprenant ses responsabilités en tant qu’autorité, il préfère suivre des modèles déjà établis et ayant fait leurs preuves. 
 
• Le style Normatif représente un leader qui base son travail sur la planification et la structuration. Il impose son autorité aux travers les procédures et l'organisation. Il répond aux exigences de manière formelle et concrète. Le style normatif attend de ses collaborateurs l'autonomie et le souci du détail.

Il est tout à fait possible qu'une personne possède deux styles de leadership simultanément (par exemple le style Directif et le style Persuasif). Ils seront alors utilisé en alternance, selon la nécessité de chaque situation.